【青海省】旅游局副局長常紅安：今年七大舉措促進旅游業發展

青海廣播電視臺記者：2015年，我省旅游有哪些亮點？2016年，為推動青海旅游發展省旅游局還有哪些舉措？去年，我省在景區和鄉村接待點建設了103座旅游廁所，但仍不能滿足需求，請問省旅游局還有哪些改進措施？

省旅游局副局長常紅安 ：2015年，青海旅游業發展呈現出亮點多、層次高、影響大、帶動強等特點。一年來，“大美青海”品牌效應持續發力，我們在央視投放廣告，在韓國投放廣告，在珠三角等地推廣旅游形象，建立青藏鐵路沿線旅游推廣聯盟，使“大美青海”的品牌建設在青海旅游中發揮了越來越大的作用；舉辦了一系列有影響力的旅游活動，比如全省旅游文化節、萬人游青海、冬季旅游、旅游+等活動；新媒體的營銷吸引力增強，推出青海旅游微信、微博公眾平臺，粉絲量達20萬，在青海湖、門源舉辦快閃活動，尤其是青海湖快閃活動，短短幾天時間點擊率突破200萬；市場監督力度加大，我們聯合交通、公安、工商、質檢多部門對旅游市場進行督查，聘請旅游市場監督志愿者，發揮群眾的力量；加大了旅游培訓力度，全年培訓人數超過8000人次。

2016年，是“十三五”開局之年，全省旅游行業將深入貫徹省委省政府一系列決策部署，全面抓好全省第六次旅游發展大會精神的落地工作，推動我省旅游業快速發展。重要舉措有:一、加大旅游基礎設施、配套設施建設和重點景區的投入力度，爭取十個以上的大型旅游項目開工建設，力爭在2016年使互助土族故土園5A級景區創建成功、海北全域生態旅游試點工作啟動；二、實施大美青海走遍中華旅游宣傳行動；三、擴大旅游對外開放力度，積極爭取與國際旅游組織建立合作關系；四、促進全省鄉村旅游大發展，召開鄉村旅游發展大會，設立10個鄉村創客基地，培養100名鄉村旅游帶頭人，評定1000個鄉村旅游示范點，培訓10000名鄉村旅游從業人員；五、舉辦冬春季旅游節，讓淡季旅游不淡；六、繼續實施景區周邊環境整治；七、組建青海旅游投資集團。

旅游廁所是小事，但能以小見大。我們高度重視廁所問題，下大力氣解決這一問題。我省召開了旅游廁所建設專題會議，明確任務分工，對全省旅游廁所建設進行專項督查，省旅游局專門安排制定了旅游廁所管理辦法。一是從規劃入手，力爭布局合理；二是突出實用性和便利性。經過去年一年的努力，我省共新建、改造廁所630座，目前已完工的有312座，總投資6540萬元，爭取在今年旅游旺季到來前全部廁所建成投入使用。未來幾年，廁所依舊是旅游業建設方面非常重要的一個環節，我們會持之以恒地建設下去。

西海都市報記者：旅游旺季，一些地方的特產、小吃價格漲幅驚人，令許多游客不滿。您認為，一碗酸奶賣20元合理嗎？旅游部門如何看待這個問題？

省旅游局副局長常紅安： 不合理。一碗酸奶賣20元顯然已經超出酸奶本身的價值和價格波動范疇，這不符合市場規律，也不應該出現。我們也發現一些旅游景點確實出現了價格隨意亂漲等現象，省旅游局會與工商、稅務、物價等部門協作，加大市場整治力度，凈化、規劃旅游市場。另外，省旅游局也會聯合各方力量，培育大型的旅游購物場所，銷售質量合格、價格合理的旅游商品，努力使游客在青海游得安心、舒心、放心。

西海都市報記者：現在的年輕人流行租車旅游，租一輛車從一個景區開到另一個景區，不再在城市里停留，請問我們如何把這部分年輕人留下來，讓他們心甘情愿地消費？

省旅游局副局長常紅安： 在留住年輕游客這點上，省旅游局下了一些工夫，一是推出自助游、自駕游、家庭游、親子游等旅游產品，吸引不同需求的年輕游客。二是豐富青海旅游景區、旅游線路的內涵，讓游客來了之后愿意留下來。三是正在下力氣打造更適合年輕游客的旅游產品，比如開展旅游達人活動，比如征集你最喜歡的旅游產品，比如創客們可以自己創造出既能反映青海自然風光，又便于操作的旅游產品，我們都支持。這個工作任重而道遠，需要旅游部門、旅游從業者以及社會各界的努力。

西海都市報記者：外地一些城市，持本地身份證者只需花10元錢就可以游覽景區，為什么青海人不能享受到這樣的福利呢？

省旅游局副局長常紅安： 前幾天我們正在研究這個事情，倡導青海人游青海，實行年票制暢游青海。至于以何種形式開展，目前還在探討中，相信這一天不會太久。